Disa dhjetëra kompani gjermane kanë lejuar stafin e tyre të punojë katër ditë në javë pa ulur pagat e tyre në përputhje me rrethanat – rezultatet janë befasuese, por ndoshta jo bindëse.
Në fillim të këtij viti, rreth 45 firma gjermane nisën një projekt javor pune 4-ditor për të zbuluar nëse një ndryshim i tillë thelbësor në mënyrën se si ne punojmë mund të arrijë rezultate pozitive për punëdhënësit dhe punonjësit.
Për gjashtë muaj, dhe të vëzhguara nga afër nga studiues nga Universiteti Münster në Gjermani, kompanitë vullnetare lejuan punonjësit e tyre të punonin më pak orë pa ulur pagat e tyre, shkruajnë mediat e huaja.
Plani pilot u iniciua nga konsulenca e menaxhimit me qendër në Berlin, Intraprenör, në bashkëpunim me organizatën jofitimprurëse 4 Day Week Global (4DWG).
Arritja e të njëjtit rezultat me më pak orë dhe të njëjtën pagesë kërkon produktivitet më të madh. Fillimisht, kjo mund të nënkuptojë më shumë stres dhe ngarkesë më të madhe pune – por a duhet të jetë kështu?
Matja kryesore është produktiviteti
Për të vlerësuar objektivisht efektet e orarit të reduktuar të punës, studiuesit bënë më shumë sesa thjesht të kryenin anketa dhe intervista.
Ata gjithashtu analizuan mostrat e flokëve për të matur nivelet e stresit dhe përdorën gjurmues të fitnesit për të mbledhur të dhëna fiziologjike si rrahjet e zemrës, niveli i aktivitetit dhe cilësia e gjumit.
Julia Backmann, drejtuesja shkencore e studimit pilot, thotë se punonjësit në përgjithësi ndiheshin më mirë me më pak orë dhe mbetën po aq produktivë sa ishin me një javë pesëditore dhe, në disa raste, ishin edhe më produktivë.
Pjesëmarrësit raportuan përmirësime të konsiderueshme në shëndetin mendor dhe fizik, tha ajo për DW, dhe shfaqi më pak simptoma stresi, siç konfirmohet nga të dhënat nga orët inteligjente që gjurmojnë minutat e stresit të përditshëm.
Sipas gjetjeve të Backmann, dy nga tre punonjës raportuan më pak shpërqendrime sepse proceset ishin optimizuar.
Mbi gjysma e kompanive ridizajnuan takimet e tyre për t’i bërë ato më pak të shpeshta dhe më të shkurtra, ndërsa një në katër kompani miratuan mjete të reja dixhitale për të rritur efikasitetin.
“Potenciali i orëve më të shkurtra të punës duket se mbytet nga proceset komplekse, shumë takime dhe dixhitalizimi i ulët”, thotë Carsten Meier nga Intraprenör.
Befasia në lidhje me ndikimin në shëndet dhe mjedis
Studimi ka treguar gjithashtu se pjesëmarrësit ishin më aktiv fizikisht gjatë javës së punës 4-ditore dhe flinin mesatarisht 38 minuta më shumë në javë sesa ata në grupin e “kontrollit pesë-ditor”.
Megjithatë, “ditët mujore të sëmundjes” ranë vetëm pak, një ndryshim statistikisht i parëndësishëm në krahasim me të njëjtën periudhë të një viti më parë.
Marika Platz nga Universiteti Münster, e cila analizoi të dhënat, tha se ishte e befasuar me numrin e “ditëve të sëmundjes”, sepse studime të ngjashme në vende të tjera treguan një ulje të konsiderueshme.
Një surprizë tjetër, tha ajo për DW, ishte mungesa e përfitimeve mjedisore nga reduktimi i orëve të punës gjatë testit gjerman, pasi vendet e tjera raportuan një ndikim pozitiv nga zyrat që mund të mbylleshin plotësisht për një ditë, dhe do të kishte më pak udhëtime në punë që rezultuan në kursime më të mëdha të energjisë.
Arsyeja për këtë ishte ndoshta se disa punonjës gjermanë përfituan nga fundjavat e gjata për të udhëtuar, tha ajo, gjë që reduktoi çdo kursim të mundshëm të energjisë.
